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【優兒教育資訊股份有限公司 】創立於2002年,主要從事教育服務業;成立至今受到廣大家長的信賴和孩子的喜愛,更在家長們大力的支持與菁英工作團隊的努力下,發展出學齡前及學齡中兒童的專業評量系列及教育顧問輔導系統。 優兒親子教育集團 ---智能培育的專家,全省有3家直營分校,分別在台北古亭分校、新竹分校、台南分校各地,並以「成就孩子臉上自信的笑容」為企業的願景和使命,以【優兒教育 教育優兒】的定位來服務0~12歲的兒童市場;我們不但擁有兒教專業且經驗豐富的優秀經營團隊,更將大腦科學日新月異的研究,每個月定期做有系統的教育訓練課程和相關的專業知識,來確保專業教育諮詢服務的品質。 我們重視每一位員工的價值,除了有良好工作的環境、也提供學習成長的空間,歡迎對兒童教育服務業有興趣,優秀的朋友一起加入優兒親子教育集團的工作行列。 公司經營理念:「家 是所有人的避風港、也是最溫暖的中心點」充滿愛的家庭更是兒童安全幸福的堡壘,兒童的成長更需要建立在良好的家庭教育及親師溝通的基礎上。 【優兒親子教育集團】秉持著『愛 互信 創造力』的經營理念,追求企業永續經營及成長,以協助家長及老師發掘兒童資優潛能為全體努力的方向。優兒親子教育集團多年來致力於資優感統教育觀念的推廣,舉辦過無數次的教育相關專業演講及師訓課程,深獲家長與老師們的好評及熱情推薦。 掌握孩子最重要的關鍵時期,並給予正確適合的教育方法,尊重孩子個別差異且提供家長符合現今時代教養的知識和教育的觀念--這是優兒親子教育集團努力與堅持的方向。

【ABOUT CACHE-CACHE】 CACHE-CACHE (法文‧捉迷藏),成立於2009年,是間充滿熱情與調皮個性的設計公司,致力於將品牌策略、品牌精神、設計加以整合,激盪出獨有的品牌體驗,並竭力開發CACHE-CACHE自創品牌,從策略、設計、生產、通路到媒體行銷,我們一步步的成長著,首創商品『刮刮樂創意卡片』於2010年獲得iF communication design award及Golden Pin金點設計獎之肯定。 【BRAND SPIRIT】 CACHE-CACHE的靈感來自人生中「捉迷藏」的概念,希望抓住人與人之間珍貴的片刻 ─ 最「真」、最微妙的調皮互動 ─ 轉換成簡單又挑動內心的設計。對我們來說,不論是設計,或是創造永續發展的品牌價值,就是要充滿冒險精神往前跳 ─ 不怕與別人不同,以觸動情感、聯結、說故事。 【AWARDS】 2010 iF communication design award 2010 Golden Pin金點設計獎 2011 新竹市政府表揚狀 – 2010德國iF視覺傳達設計獎之肯定 2011台北世界設計大展之大會授權商品 【MEDIA】 代表作『刮刮樂創意卡片』獲得媒體雜誌熱情的支持與推薦,例如ppaper、dpi、Jungle、marie claire、funs want、設計Design雜誌、自由時報、聯合報等。 藉由參展我們喜愛與消費者一起分享互動,列如2010台灣設計師週、 2010高雄設計節、2010設計博覽會、金點台灣2011世界設計大會在台北、東京展、2011 法蘭克福文具禮品展、2011東京國際家居生活設計展及2011 IDA臺北市界設計大展等。 ****** 【官網】 www.cache-cache.com.tw 【網路媒體Channel[D]專訪】 http://www.d-tv.com.tw/Creative/default.asp?FID=2011060111351642 【FACEBOOK】 www.facebook.com/CacheCacheInc

博興會計師事務所是由鍾幸芳會計師親自執業及堅強的專業團隊所組成的,在客戶持續的支持及推薦中使事務所業務不斷走向國際化服務。 我們擁有完整的專業服務品質,專業經營的理念秉持顧客至上,不斷提升整體客戶服務滿意度並且確實地實踐,深受各界的肯定與信任,持續追求卓越,博興並為多家國際化集團提供會計等服務工作,邁向多元及全面性的國際服務。 博興由ㄧ群年紀相近的人員組成,工作環境佳,福利佳,員工氣氛好,教育訓練足,有意願學習者,這裡是您成長茁壯的地方。我們秉持專業經驗及知識,親切、負責、人性化的服務態度訓練員工,加入我們,將會是您正確的選擇。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

國泰人壽保險股份有限公司為國泰金控旗下子公司，亦為台灣地區壽險業第一品牌，成立於1962年8月，1964年11月股票上市。40餘年來在股東支持及經營團隊及員工辛勤努力下，國泰人壽已成為台灣地區壽險業第一品牌，在營收、資產及保險契約的市場佔有率皆居壽險業之冠。據點覆蓋率為全國金融機構之冠，有效契約市場佔有率第一名，具有龐大的客戶基礎與豐富的業務團隊管理經驗。近年來更積極建構e化作業環境，提昇經營效率及強化客戶服務品質；在教育訓練方面，建置的衛星遠距教育頻道(CSN)及網路大學提供員工即時專業訓練，收訊範圍涵蓋台灣、大陸東南省分。 《獲獎紀錄》 國泰金控 2009年 榮獲管理雜誌「消費者心目中理想品牌」金控業第一 國泰人壽 2009年 連續十年榮獲管理雜誌「消費者心目中理想品牌」人壽業第一 國泰世華銀行 2007年 連續榮獲遠見雜誌「財富管理客戶最推薦的財富管理銀行」。 國泰世紀產險 2009年 連續榮獲管理雜誌「消費者心目中理想品牌」產險業第一

大仁人力資源顧問有限公司成立於2009年,致力於人力派遣及外勞仲介,我們稟持著『誠信、負責』的精神,為企業找尋及推薦適合的人才,創造雇主與員工雙贏機會。